CONSEILS & COLLABORATION
pour
AMELIORER & DEVELOPPER
l'activté de l'entreprise
DOMAINES D'INTERVENTIONS
Des compétences opérationnelles pour répondre aux besoins d'amélioration et de développement
de votre activité, résoudre un dysfonctionnement et atteindre vos objectifs.
Structuration
Structurer ou restructurer pour ajuster le fonctionnement de l'entreprise selon la vision stratégique du dirigeant, le mode de gestion, les ambitions et perspectives de développement.
Organisation
Perfectionner l'organisation, formaliser et optimiser toutes les étapes de l'activité, de la prospection au SAV, les étapes de support, des achats à la facturation, en prenant en compte ses carcactéristiques et ses acteurs.
Management
Préciser ou redéfinir le cadre de travail, donner un cap, transmettre les directives, adopter de bonnes pratiques managériales, renforcer la cohésion et la motivation. "Redorer" l'image de l'entreprise interne et externe.
Gestion RH
Participer à la gestion des Ressources Humaines, de leur recrutement à leur sortie, mettre en place un politique et des processus RH efficaces, réaliser les entretiens obligatoires, animer la GEPC/GEPP...
Marketing
Suivre une stratégie commerciale avec des outils marketing pour atteindre les cibles. Organiser la démarche prospective, son évaluation et son suivi.
Communication
Définir la stratégie de communication, réaliser des supports, des visuels, animer la communication pour l'externe et l'interne, suivre l'impact des plans de communication.
Qualité
Mettre en place le suivi de la satisfaction clients/fournisseurs/salariés, accompagner à la certification de l'ISO 9001, auditer en interne, animer les systèmes qualité, la RSE.
Administration
Faciliter la gestion administrative, accompagner sur des démarches complexes ou chronophages, monter des dossiers spécifiques, organiser la gestion documentaire.
MODALITES D'INTERVENTIONS
Un format de collaboration sur-mesure avec des missions ajustées à votre besoin et à votre demande
►Mission en collaboration
Une collaboration à temps partagée en présentiel et/ou à distance,
de 1/2 jour à 2 jours par semaine, sur une période mensuelle renouvelable,
en disposant de toutes les compétences disponibles :
STRUCTURATION - ORGANISATION - MANAGEMENT - GESTION RH
COMMUNICATION MARKETING - QUALITE - ADMINISTRATIF
Et parvenir à la réalisation de vos objectifs ou à la résolution de votre problématique.
►Missions à la carte
Sur une durée définie, pour répondre à une demande précise et temporaire de type :
AUDIT - CONSEILS - STRATEGIE - MISSION DE TRANSITION - RENFORT
EXTERNALISATION - SOUS-TRAITANCE - COACHING - FORMATION ...
Offrez à votre activité un nouvel élan
